Salih KESKİN
Salih KESKİN
İnovasyon Uzmanı
Yazarın Makaleleri
İnovasyonda Beş “F” Yasası
İnovasyon, yeni fikrin değere dönüşmesi ise o zaman ne yapıyorsak yapalım o işe bir şekilde değer katabilecek, henüz bilinmeyen, bizi bir yerlerde bekleyen, gizlenmiş fikirler -yani 'yeni fikirler”- peşinde koşmamız gerekmektedir. Bizler,...
İnovasyon, günde 25 dakika ‘işimi daha farklı nasıl yapabilirim’ diye kendine zaman ayırmaktır
İnovasyon üzerine uzun süredir yazıyoruz, konuşuyoruz. Amacımız değişime açık olmayan ‘düşünme' şeklimizi, yaklaşım biçimlerimizi biraz olsun esnetebilmek ve daha yenilikçi düşünmenin yolunu açmak. Çünkü esnek olmak ayakta...
Her şey değişirken neler kesinlikle değişmemeli?
Bir sakızdır çiğniyoruz: değişim, değişim, değişim... Mutlu muyuz değişim tekerleğinin durmaksızın, biteviye dönmesinden? Bu soru hiçbir zaman sorulmadı, sorulmayacak da… Ama sonuçlarına bakarak bir değerlendirme de bulunabiliriz, mutlu...
Sessizlik huzur vermesin! Yenilikler fırtınasına hazır mısınız?
Neler oluyor dünyada, bunları bir bir görmek lazım. Mesela şu anda dünyanın bir yerlerinde espri danışma merkezleri var. Bu eğlence üretme merkezi olarak görev yapıyorlar. İsviçre'de sezgi merkezlerinin sayısı yüzü geçmiş durumda....
Çalışanlara firmaya kattığı yeni fikirler seviyesinde maaş verilmeli!
Önümüzdeki birkaç yıl içinde yapay zekânın patlamasını gözlemleyeceğiz. İnsanları anlama ve uygun kombinasyonlarda cevaplar verme, milyonlarca bilgiyi birkaç saniye içinde analiz ederek optimum sonucu sunma ve bilgiyi yönlendirme konularında,...
Başarının formülü: Mıknatıs hafızalı girişimci firma olmak!
Başarının formülünü vermiş Einstein: A=X+Y+Z A Başarı X Çalışmak Y Çalıştığı konuyu oyuncağı gibi görmek Z Konuşmak yerine üretmek Bir firma için ise başarının formüllerine ilave etmemiz gereken ayrıca başka özellikler var;...
Yeteneği öldürmek için hiyerarşiyi güçlendirin!
Hiyerarşi, yunanca bir kelime, sözlük anlamı, bir toplulukta veya kuruluşta yer alan kişileri alt-üst ilişkileri, görev ve yetkilerine göre sınıflandıran sistem. Hiyerarşik yapılarda tüm süreçleri belirleyen, kararları alan en tepedeki...
Firmaların elindeki güç, sismik kaymayla çalışanın eline geçiyor
Sismik, gürültü, darbe, patlama vb. olaylar sonrası ortaya çıkan enerjinin yayınımından doğar. Bilgi çağında bilginin kontrolden çıkmasıyla iş dünyasında oluşan etki bir dalga gücü yayarak sismik şekilde bütün dengeleri alt üst etmeye...
Türkiye inovasyon modeli
Ülkemiz küresel inovasyon endeksinde 2017 yılında 43. sıradan iken, 2018'in birinci yarısında 50. sıraya gerilemiş durumda. Anlamı; fakirleşiyor ve küresel rekabette kan kaybediyoruz… İnovasyon liginde üste çıkmak için kendimize özgü...
İnovasyon İçin Hangi Ülke Ne Yapmalı?
Ülkelerin sosyo-ekonomik ilerlemesini belirleyecek konuların başında inovasyon gelmektedir. Hem Küresel Yenilik Endeksi hem de Dünya Ekonomik Forumu'nun Küresel Rekabetçilik Raporu'nda, yeniliğin, ekonomik büyümenin önemli bir sürücüsü...
YETENEĞİNİ BELİRLE VE İNOVASYONU BAŞLAT!
İnovasyon, Joseph Schumpeter tarafından 1942 yılında 'Kapitalizm, Sosyalizm ve Demokrasi” adlı eserde ortaya atılan bir terimdir. Sürekli yeniliğin yapılması ve gelen yeniliğin eskisini yok etmesi anlamında kullanılır. Schumpeter inovasyonu,...
BÜYÜMEYE ETKİ EDEN ÜÇ KUVVET
Piyasa ekonomisi 'astronomik itmelerle' karşı karşıya; dikey ekonomik reaksiyona geçiş için artık sofistike metotlara ihtiyaç var. Küresel değişim aksları aynı zamanda, büyümenin değişkenlerini de yakından etkilemiş durumda....
BİRAZ DA RAHATINIZI KAÇIRACAK İNSANLARI İŞE ALIN!
Bilgi çağındayız. Bu çağa ait çalışan beklentilerini iyi analiz etmemiz şart; yoksa işimiz zor demektir. Biz onları anlamadıkça onlar da bizim istediklerimizi vermeyecekler, bu kesin. Çünkü kurum olarak; Biz bağlılık istiyoruz, onlar rahatlık,...
SORUNLARA YENİ ÇÖZÜM YOLU, ‘KARŞIT AKIL HOCALIĞI’ (TERS MENTORLUK)
Doğru dürüst çalıştıracak eleman bulamadığından, bulunsa da istikrarlı olmadığından yakınan iş dünyamızın, çalışma anlayışlarındaki değişimleri iyi izlemesi gerekiyor.  Arnold Glasgow'un dediği gibi; gelecekle ilgili...
SIRADA “DÜRÜSTLÜK KAFELER” VAR!
Eğitimde zorlandığımız bir dönemi yaşıyoruz; sistemsel sorunlar var. Mevcut eğitim sistemi, yeni neslin dünyayı kavrama hızını besleyecek, işleyiş biçimine adapte edecek enstrümanlara sahip değil maalesef. Buna karşın, eğitim sisteminin...
İSTANBUL’UN BİR ADASI, NEDEN “İNOVASYON ADASI” OLMALI?
En doğru eğitim modeli nedir? Sorusu, üzerinde çok çalışılan konuların başında gelmektedir.  Özgün ve vizyoner eğitim modeli, doğru olarak kabul edilen eğitim modellerinden bir tanesidir.   Bu bağlamda Milli Eğitim Bakanlığının;...
İNTERNETTEN ÖNCE, İNTERNETTEN SONRA (İ.Ö-İ.S)
İnsanlığa olan etkisi açısından, tarihi yeniden bölümleyebiliriz: İnternetten önce ve internetten sonra olmak üzere. (İ.Ö - İ.S) Neden internetten önce ve internetten sonra? Çünkü: İnsanoğlunun 2000 yılına kadar yaptıklarından daha...
BÜTÜN GELİŞME MANTIKSIZ İNSANA BAĞLI!
Ne demiş İngiliz edebiyatçı George Bernard Shaw; 'Mantıklı insan çevresindeki şartlara uyarken, mantıksız insan çevresindeki şartları kendisine uyduran insandır; onun için bütün gelişme mantıksız insana bağlıdır.” Her sektörde...
İNOVASYON YAŞAM DEĞERİNİZ NEDİR?
İnovasyonda önde olan ülkelerin birinci inovasyon kaynağı çalışanlardır. Ülkemizde ise müşteriler. Müşteriler, neyi yeni ve değişik yapmamız gerektiğini farkında olmadan söylerler. Bu sinyalleri doğru alıp uygulayan firmalar değişime...
NEDEN PATENT, PATENT, PATENT?
Neden, patent, patent, patent? Çünkü patent üretimi, ülkelerin gelişmişlik ölçümlemesinde birinci sırada yer almaktadır. Çünkü çok konuştuğumuz ama bir türlü gereken ilerlemeyi gösteremediğimiz konuların başında gelmektedir. Çünkü...
AR-GE’DE İYİ UYGULAMA ÖRNEKLERİ
Ar-ge merkezi sayısı, ülkelerin gelişmişlik göstergeleri içinde yer almaktadır. 2017'nin ilk yarısında Ar-Ge merkezi sayımız 450'ye yakınken, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı yıl sonuna kadar 1000 sayısına ulaşmayı kendine...
KİŞİ BAŞINA DÜŞEN ROBOT SAYINIZ KAÇ?
Robotlarla yaşamayı öğrenmeye başlasak iyi olur.   Film gibi algılasak veya neler getireceğini tam kavrayamasak da robotlar yavaş yavaş kapalı mekândan sokağa doğru çıkmaya hazırlanıyorlar. Endüstri devrimlerinin ilk üç tanesi 100'er...
GELECEĞİ RİSK OLARAK GÖRÜYORSANIZ, ÇIKMAZ SOKAĞA GİRMİŞSİNİZ DEMEKTİR!
Geleceği risk olarak görmek sadece bugünün insanına mahsus bir özellik değil. Her devirde insanlar, geleceği, gelişmeyi ve tabii ki değişimi tehlike olarak görmüştür. Bu da aslında anlaşılan bir durumdur; alışılmışın dışında olan...
ENDÜSTRİ 5.0’A HAZIR MIYIZ?
Artık teknolojideki gelişmeler sabit bir hızda ilerlemiyor, aksine yüksek ivme kazandı. Bunu daha iyi anlayabilmek için endüstri devrimlerinin kronolojisine bakmamız yeterli: Endüstri 1.0: Su ve buhar gücünün keşfi ve ilk makineler (1780'ler)....